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【編者按】2024年是國有企業(yè)改革深化提升行動落地實施的關(guān)鍵之年，黑龍江省地方國企運行平穩(wěn)、態(tài)勢良好，營業(yè)收入、利潤總額均實現(xiàn)“四連增”、增速高于全國地方監(jiān)管企業(yè)平均水平。在世界矚目的哈爾濱亞冬會中，以昂揚奮進的精神風貌全力服務(wù)保障，彰顯出國資國企的責任擔當。

2025年，國企改革深化提升行動迎來收官之年。如何推動國資國企改革取得更大成效？如何充分激發(fā)基層改革的主動性創(chuàng)造性？如何突破總量不大、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、質(zhì)效不高的瓶頸……一系列問題亟待回答。

人民網(wǎng)黑龍江頻道推出“對話·龍江國企”系列報道，黑龍江省國資委出資企業(yè)負責人將在這里面對面回應(yīng)關(guān)切，介紹龍江國企如何在提質(zhì)增效、布局優(yōu)化、科技創(chuàng)新、改革攻堅、監(jiān)管提效、黨建引領(lǐng)“六項重點任務(wù)”上奮發(fā)有為，持續(xù)做強做優(yōu)做大。

今年是“十四五”收官和“十五五”謀劃承上啟下之年，也是國企改革深化提升行動決戰(zhàn)決勝之年。黑龍江省《政府工作報告》明確提出：高質(zhì)量完成國有企業(yè)改革深化提升行動。近日，龍江森工集團黨委副書記、總經(jīng)理王齊豐接受人民網(wǎng)黑龍江頻道專訪，全景展現(xiàn)龍江森工集團過去一年取得的工作成效和新的一年宏偉奮斗藍圖。

過去的一年，龍江森工集團圍繞黑龍江省“4567”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，認真踐行“兩山”發(fā)展理念，積極探索推進生態(tài)產(chǎn)品價值轉(zhuǎn)換路徑，各項工作取得積極進展。營業(yè)總收入121.68億元、同比增長10%，利潤2.58億元、同比增長120%，主要經(jīng)營指標均實現(xiàn)正向增長。

龍江森工集團黨委副書記、總經(jīng)理王齊豐在黑龍江林業(yè)職業(yè)技術(shù)學院調(diào)研。龍江森工集團供圖

王齊豐表示，龍江森工集團是大型國有公益性企業(yè)，黑龍江省委省政府賦予集團生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和林業(yè)投資三項職能。集團堅持立足新發(fā)展階段，主動融入國家和全省戰(zhàn)略布局，在維護國家“五大安全”、建設(shè)“六個龍江”、推進“八個振興”中勇?lián)氊熓姑?，加快推進生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)改革、創(chuàng)新驅(qū)動，為譜寫中國式現(xiàn)代化龍江篇章貢獻了森工力量。在2025年第9屆亞冬會期間，森工碳資產(chǎn)公司中標碳中和服務(wù)商，主持編制了《第9屆亞洲冬季運動會綠色低碳報告》，并為亞冬會提供從碳排放預(yù)測、評估到碳減排措施制定、實施等全方位的碳中和服務(wù)，助力打造“零碳”亞冬會，充分彰顯了龍江森工生態(tài)建設(shè)主力軍的作用。

王齊豐說，過去的一年，龍江森工集團堅持守正創(chuàng)新、務(wù)實奮進，各項工作邁上了新臺階。在生態(tài)建設(shè)方面，集團切實履行生態(tài)保護和資源培育的主體責任，重點推進“數(shù)智森工”建設(shè)，搭建“數(shù)字森工云計算”架構(gòu)體系，建成生態(tài)調(diào)度指揮中心和森林防滅火指揮中心，組建23支無人機應(yīng)用中隊，形成“空天地”一體化生態(tài)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，連續(xù)15年未發(fā)生重大森林火災(zāi)，森林資源得到有效保護；在生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，堅持“在保護中發(fā)展、發(fā)展中保護”，構(gòu)建營林綠化、森林農(nóng)業(yè)、森林食品、森林旅游康養(yǎng)、中藥材、林業(yè)碳匯、生物經(jīng)濟等為主導的現(xiàn)代化生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系，加快實現(xiàn)綠水青山高“顏值”向“金山銀山”高價值轉(zhuǎn)化；在深化企業(yè)改革方面，持續(xù)推進改革深化提升行動，“瘦身健體”取得明顯成效；在實施創(chuàng)新驅(qū)動方面，科技研發(fā)投入1.51億元，研發(fā)投入強度達到1.25%，中國雪鄉(xiāng)獲評2024中國企業(yè)ESG優(yōu)秀案例，樺南局公司農(nóng)盛園食品公司獲評第二批國家級服務(wù)業(yè)標準化試點企業(yè)，東京城局公司與哈工大聯(lián)合研發(fā)的新型6MF-20-46背負式風力滅火機實現(xiàn)量產(chǎn)。

王齊豐介紹，成績的取得主要得益于集團黨委在三方面工作聚焦發(fā)力。

一是在生態(tài)建設(shè)方面重點抓提升。堅持擴綠、興綠、護綠并舉，全面推進生態(tài)建設(shè)“專業(yè)化”“工程化”“智能化”和“大保護”“大修復(fù)”，統(tǒng)籌開展“護林658”和“森林經(jīng)營234”行動，強化“林、田、河湖三長”協(xié)同工作機制，加快建設(shè)國有林區(qū)最大規(guī)模無人機管護群，實施氣象基礎(chǔ)設(shè)施升級改造工程，持續(xù)開展“4·20”森工植樹日活動，森林“四庫”功能進一步增強。

二是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面重點抓突破。營林綠化產(chǎn)業(yè)市場化步伐加快，“一網(wǎng)兩庫四園百圃”建設(shè)工程初見成效，在圃苗木突破2.1億株；森林農(nóng)業(yè)提檔升級，啟動為期三年的“糧食作物高產(chǎn)攻關(guān)行動”，森林糧食總產(chǎn)量首次突破30億斤；森林食品產(chǎn)業(yè)加快壯大規(guī)模，“森”標品牌產(chǎn)品包裝設(shè)計榮獲美國“繆斯創(chuàng)意設(shè)計獎”金獎，知名度和市場份額火熱攀升；旅游康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)突出品牌特色，編制完成《龍江森工集團旅游產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告》，重點打造“泛雪鄉(xiāng)旅游精品區(qū)”；中藥材產(chǎn)業(yè)精深加工水平不斷提升，開展刺五加優(yōu)質(zhì)種苗種植基地建設(shè)，制定森工穆棱西洋參趁鮮加工技術(shù)標準，中藥材種植面積67.06萬畝；推進林業(yè)碳匯經(jīng)濟提檔升級，探索“試點先行+標準引領(lǐng)+綠色金融賦能+碳匯產(chǎn)品開發(fā)+碳匯市場拓展”為一體的生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)路徑，森林“碳庫”變“錢庫”；開辟生物經(jīng)濟新賽道，林茂生物公司生物質(zhì)加工生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，年消耗生物質(zhì)1.2萬噸；深入實施“一場一品”“一局一業(yè)”戰(zhàn)略，扎實推進“鵝”“蜂”“麻”“籽”“樹”“藥”“參”“果”“蔥”等“九個一”產(chǎn)業(yè)項目落地見效。

三是在企業(yè)管理方面重點抓創(chuàng)新。持續(xù)開展專項治理行動，嚴格高效落實重點工作專班推進制度，全面跟蹤問效，推進落實；不斷深化審計、巡察、專班聯(lián)動機制，深化各領(lǐng)域?qū)ｍ椥袆樱蚝谩敖M合拳”；健全現(xiàn)代企業(yè)制度，厘清細化“兩會一層”權(quán)責邊界和工作程序，不斷提升公司法人治理水平；發(fā)揮“四個體系”機制功能，加強對主要目標和重點工作的督導檢查，建立督查總臺賬，實施清單式管理，績效考核、“雙百分”考核體系更加精準科學。

談到2025年龍江森工集團工作目標時，王齊豐說，要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，全面深化改革開放，提升科技創(chuàng)新能力，深入推進生態(tài)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，加快構(gòu)建現(xiàn)代化生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系，持續(xù)推動經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，力爭實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額同比雙增長。

王齊豐介紹，2025年，龍江森工集團在生態(tài)建設(shè)方面，將認真貫徹落實新頒布的《黑龍江省林長制條例》，繼續(xù)開展林長制標桿創(chuàng)建工作，持續(xù)提升生態(tài)保護工作質(zhì)效和森林經(jīng)營工作能力，同時積極推進生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化，推進生態(tài)產(chǎn)品總值（GEP）核算方案落實落地。在生態(tài)產(chǎn)業(yè)方面，將推動構(gòu)建統(tǒng)一大市場，打點、穿線、擴面、建網(wǎng)，暢通循環(huán)，激發(fā)活力，以森工大市場對接全國統(tǒng)一大市場；對相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤?zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，形成協(xié)同合力；探索發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提檔升級的基礎(chǔ)上，圍繞數(shù)字經(jīng)濟、生物經(jīng)濟、冰雪經(jīng)濟、創(chuàng)意設(shè)計四大經(jīng)濟，加大要素保障力度，精準支持發(fā)展壯大，打造一批具有新質(zhì)生產(chǎn)力特征的戰(zhàn)略性新興企業(yè)；深入開展對外招商合作，擴大“朋友圈”，提升森工影響力。在全面深化改革方面，突出抓好改革深化提升行動，落實優(yōu)化集團總部機構(gòu)職能設(shè)置，持續(xù)推進三項制度改革，權(quán)屬企業(yè)中層管理人員實現(xiàn)競爭上崗全覆蓋，新進管理人員競爭上崗100%。在全面推行科技創(chuàng)新和標準化方面，將持續(xù)實施科技創(chuàng)新投入遞增計劃，加大對新質(zhì)生產(chǎn)力創(chuàng)新主體培育力度，建立健全產(chǎn)業(yè)標準化體系，推動產(chǎn)業(yè)與標準化融合。

王齊豐表示，2025年，龍江森工集團將圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題，聚焦建設(shè)現(xiàn)代化新森工戰(zhàn)略目標，全力筑牢祖國北方生態(tài)安全屏障，在推動龍江高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)振興中做出新的更大貢獻。